ERP系统在电力建设企业的应用方法
  作者:周静    来源:众智文化论文网     查看:410次 字体:
    【摘 要】随着我国国民经济的发展和社会的进步,我国的电力行业取得了快速的发展,电力企业的建设是电力行业发展和竞争的后备力量,也是促进电力行业不断取得新突破的保障动力。因此电力企业建设的成败,对电力行业的进步与发展有及其重要的作用,而ERP系统是一种集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在国内众多的电力企业建设发展中具有重大的影响。
  【关键词】ERP系统;电力企业;建设;工程建设
  根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中明确指出:“以信息化带动工业化,发挥其优势,实现社会生产力跨越式的发展”。随着我国改革开放不断的深入和我国加入世贸组织以后,国民经济得到前所未有的快速发展,在国民经济发展过程中的起到重要作用的行业更是得到了突飞猛进的发展,其中电力行业的发展取得了令人瞩目的成绩。在过去的几十年里,我国大电力企业在设备的自动化上投入了大量的资金,尤其是在控制系统上,许多设备已经接近了国际先进水平,但是在信息系统建设方面和发达国家之间还存在很大的差距。随着我国的电力行业不断的走进国际化,我国的电力企业也加大了改革,旨在新世纪里电力公司实现经营化、集团化、现代化的科学管理,向着数字电子化、办公自动化的方向发展,建立健全电力企业现代化信息系统。而ERP系统就是这样一种集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,它完全使用现代化企业建设的理念和方法,是目前国内电力企业建设的最流行的管理系统,也是最主要的管理系统。
  一、ERP系统的概述
  1、ERP系统概述
  ERP系统主要是指建立在信息技术基础之上的,以系统化的管理思想为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。该系统主要是从物料需求计划发展而来的新一代的集成化管理信息系统,它在工程上扩大了物料需求计划的功能,系统的应用核心是供应链管理。它突破了以往的企业边界的限制,从供应链范围的角度上优化企业的资源。
  ERP系统是一种集信息技术和先进的管理为一体的现代化企业管理系统,并且以它强大的优势成为了现代企业主要的运行模式,它的最主要的工程就是在某种程度上最大限度的反映出时代对企业合理调配资源、实现社会效益最大化,成为企业在信息时代生存和发展的基础。它的最主要的作用是能够优化企业的业务流程,从而达到提高企业核心竞争力的目的。
  2、ERP的概述
  ERP是企业资源计划的简称,它的最先提出者是美国的Gartner Group咨询公司,拥有当今世界上最先进的企业管理模式,它对企业的信息化的集成给出了最佳的解决方案,它对企业中的人力、物力、财力、信息统一于一个平台上进行统一的管理,以最大限度的利用企业的资源,实现企业经济效益和社会效益的最大化。ERP的主要作用是实现企业中的人力、物力、财力、信息、时间和空间等综合资源的平衡和优化管理,以协调企业各个管理部门、以市场的导向为主线展开业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得最后的经济效益。
  二、ERP系统在电力建设企业的应用现状
  我国的电力企业的信息化的初步发展是在上世纪的六十年代,最开始主要是使用计算机进行复杂数据的汇总和计算。而随着我国社会的进步,电力企业逐渐的走进国际化,现在实现了办公自动化和网络化,并且应用先进的机组配套计算机软件和硬件设施。由于我国的电力企业受到传统的计划经济体制的影响较深,处于垄断的管理之中,所以我国企业内部的资源的优化配置,企业的优胜劣汰、企业的业务运行等都受到严重的阻碍。与此同时,现在大型的企业,在使用信息化,自动化上,都是各自开发,各自操作,各自规划,没有一个统一的信息化的标准和管理的章程。在各大企事业单位的内部,由于各个专业的多样性和复杂性,信息资源系统的建立都是依照本部门的实际运营情况和管理的需求建立的,这样就造成了在企业的内部有不计其数的信息管理系统运行的情况。而这些软件在结构、设置、功能、开发工具、兼容性、作用等都是不同的,最终阻碍了资源的共享,给企业的经营效益起到阻碍作用,所以ERP系统在电力建设企业的应用和推广就很难进行,最终阻碍我国电力行业的发展。
  三、ERP系统在电力建设企业的应用方法
  1、实现电力企业的体制创新
  由于受到传统的计划经济体制的“垄断”运行的影响,我国目前电力企业所采用的体制已经不能适应市场经济的需求,因此我国电力企业的体制改革势在必行。而ERP系统所表现的电力企业的管理模式是以团队为核心的扁平化组织结构、并行工程和协同工作的方式,这样方式为电力企业在新时期的发展起到促进作用。而电力企业的体制改革就是在ERP系统的协助下完成的,ERP系统将企业的物流、资金流、信息流进行全面的一体化管理,从而为企业建立新的管理体制,实现电力企业内部的相互监督、相互促进、除去传统落后的观念,注入新的管理理念和先进的管理技术,使员工最大限度的发挥工作的潜能,实现决策的正确性和透明性,使电力企业得到最大经济效益。
  2、建立以人为本的竞争体制
  ERP系统是实现企业内部的人力、物力、财力和信息的有效配置,该系统最主要的管理理念就是在以人为本的前提下在企业的内部建立一种高效人员竞争体制,为每一位员工的工作职责和工作范围进行规划,并且为每一位员工制定一个工作的评价标准,并且以该标准的高低作为评价员工工作业绩的标尺。员工在日常的工作中,最低要达到该标准,对员工在改标准上下的表现给予一定的奖惩措施,对于超越标准特别多的员工,要给与岗位待遇和职位上的奖励。同时要不断的提高标准,实现生产效率的最大化,提高员工的工作积极性,实现电力企业的整体效益的提高。
  3、实现电力企业的综合管理
  因为ERP系统主要解决的是电力企业运行中的问题,改善电力企业的运营模式,实现资源的优化配置,因此ERP系统在电力建设企业上的应用就要全面的对企业内外的有效信息进行整合,电力企业的设备、材料的需求量,信息流、物流等的优化配置;企业内部的网络化、信息化、自动化、供应链管理、生产渠道、客户关系、市场营销,以及信息的集成技术、网络的数据仓库的技术等都是以计算机和互联网为基础的,而ERP系统就是利用计算机和互联网以支持电力产品实现电子商务等运营的模式,因此利用ERP系统实现电力企业的综合管理,为电力企业的国际化进程提供“助力”。
  四、总结
  综上对ERP系统的定义、特点、作用、ERP系统在电力建设企业的应用现状以及ERP系统在电

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